点击数：5032022-10-08 15:24:53
今年以来，为了落实市总工会对市文化宫高质量发展的新要求，结合2022年全市文明城市创建工作，园林绿化科在卫生管理、绿化改良方面提高工作标准，对标对点夯实管理基础。对在卫生方面存在的“老、大、难”问题进行了全面梳理、重点整治，绿化方面创新思路引入观赏性好抗劣性强种类丰富的植物，广场环境焕然一新，受到广大市民的好评。
一、坚持制度做实规范之策。年初以来，坚持“两考制度”的规范化建设，每周列出周工作计划并分解到每天，每早的考勤制度每晚的考核制度长期执行，每天8点进行早点名把该天的工作量落实到每名员工，把工作标准讲明讲透，下午4点同任务组长一道对每天的工作任务进行考核，对未完成的工作量弄清楚事由，并在当天落实完成。
二、紧扣考核对标精准之策。五一广占地240亩，每天接待游客1.1万余人次，针对游客多垃圾投放量大的特点，将管理全区域进行网格化管理，以垃圾桶为网格点进行统一编号全区域共分A、B、C、G、L、N、Y、Z等8区，卫生保洁人员按面积、游客数量科学分配，精准管理。既要保证环境清扫效果，又要满足文化宫对成本核算的要求。
三、注重实效提升管理之策。问计于民，两年来共收到市民建议6条，在工作中我们将市民好的建议落实到工作中采纳建议5条，对五一广场的花期植物进行分类管理，保证每季有花看、有景赏。每年1月的红叶李花期、2月的贴梗海棠花期、11月银杏和朴树落叶期成为绵阳市民的打卡网红地。
下一步我们还将在卫生、绿化工作中探索管理思路，针对近年来旱情严重的情况，加大引进抗旱性强种类丰富的植物，降低养护成本。真正回归到为职工服务的主业上，为老百姓提供休闲的乐园。
文化宫园林绿化科
2022年9月30日